写于 2017-03-07 03:12:10| 千赢娱乐注册| 经济
2014年正在成为公共广播的严峻年份6月,加拿大公共广播公司CBC总裁休伯特·拉克鲁瓦宣布了前所未有的一系列裁员计划到2020年将有四分之一的员工参加本周,ABC总经理马克·斯科特告诉记者本周,英国广播公司的财务和运营主管安妮·布尔福德说,虽然英国的公共广播公司自2004年以来已经找到了110亿英镑的储蓄,但它必须再找到4亿英镑。在目前的许可费交易的最后两年减少所有三个广播公司都面临严重的政治压力中心政府的公共支出削减进一步扩大他们的目标不太可能接受广播在某种程度上不同的论点政治家也是倾听商业声音 - 由默多克媒体在澳大利亚和英国领导 - 说公共广播是不必要的,反竞争的并且拥挤私营部门,尤其是数字市场,广播公司和报纸发现自己在争夺受众。在英国,尽管当时政府和英国广播公司之间经常出现落后的政治共识,但他们认识到BBC必须做得好 - 作为英国社会结构的一个关键部分,资金已经蒸发2006年,工党政府拒绝将许可证费用与过去的通货膨胀指数一样,BBC对即将到来的保守党领导的联合政府所做的2010年许可费协议是可能是它本可以期待的最好的但是,它冻结了BBC的收入六年,并为BBC带来了一系列新的成本 - 世界服务,威尔士语言服务S4C和补贴已经证明是非常不成功的在商业本地电视台进行实验随着英国广播公司试图找到最终的4亿英镑储蓄,明年将面临从2017年开始的许可费谈判。保守党文化秘书Sajid Javid已经建议将费用从目前的14550英镑减少。随着明年五月的大选,在民意调查结束后,将不会就该许可证或BBC的新章程进行认真的谈判。鉴于目前的状态在英国政治方面,英国广播公司必须像英国其他国家一样准备一系列令人眼花缭乱的可能结果。英国广播公司的宪章每十年更新一次;许可费每五年设定一次该系统存在缺陷媒体的变化速度意味着在当前的包租期结束时会出现新的问题,技术和参与者 - 例如iPad,iPlayer和崛起谷歌和Facebook--改变观看习惯并以十年前未曾预料到的方式改变市场但总的来说,审查BBC的作用和目的并在很长一段时间内设定预算的过程保护了它的独立性并允许英国的广播政策多于游说战争,有时似乎在其他地方。在澳大利亚,政府的改变意味着新的,减少的ABC预算仅仅一年就变成了更多慷慨的三年协议已公布的削减措施,如加拿大广播公司的削减,表明ABC已经到了一个临界点,它已经无力承担现有服务的运营并为数字转换提供资金支持分销和平台尽管一些商业竞争对手可能因经济中断而导致私营部门遭受更严厉的削减,但ABC宣布削减区域新闻服务 - 这是任何公共广播机构的核心部分 - 是一个重要的声明。还有一个警告说,下一轮削减可能会更具破坏性在英国广播公司,这种公众的痛苦已经被避免到现在为止,BBC总干事马克•汤普森在2004年至2012年期间采取了降低成本和提高效率的政策。保留的服务,但他的评论家认为是“萨拉米切片”,并开始掏空关键节目但是,当英国广播公司确实试图在2010年关闭服务,建议关闭两个数字广播电台,6音乐和亚洲网络,公众反应是这样的,BBC信托基金否决了关闭6音乐管理的想法本身也传达了保持亚洲网络现在的想法,BBC正在谈论两个服务冰封,结构和文化变革空前规模 管理层希望将其面向青少年的电视频道BBC3转变为仅限在线的服务。英国广播公司表示,随着英国广播公司转向更具针对性的数字传输节目和内容,此举将开创未来频道的运作方式。甚至更激进的离职,总干事托尼·霍尔表示,BBC的大部分内部生产可以分拆成一个单独的业务,失去对BBC产量的50%的保证,并与独立部门竞争如果发生这种情况 - 并且有效 - 它可能成为其他公共服务广播公司的典范,他们至今仍保留了重要的内部制作能力。很明显,BBC正在崛起。这是一个强调更个性化的数字体验,与其他创意组织以及更精简,更专注的结构这可能为世界各地的其他公共广播公司提供教训,因为他们努力使数字加起来作为服务冰在英国很近 - 就像在加拿大和澳大利亚一样 - 人们往往被排除在公共广播发展辩论中的任何真正角色之外,有最后的机会让他们明白他们在公共广播公司中的价值。在为时已晚之前公共广播公司也有最后一次机会实施他们需要接受的激进变革,

作者:窦维洙